Aprende a resolver problemas de negocio con Power BI

¿Cuándo se quedará la empresa sin caja? ¿Por qué crecen las ventas si cae el margen? ¿Qué proyecto debemos atender antes de que se desvíe del presupuesto? En este programa convertirás esas preguntas en análisis que ayuden a decidir.

Si ya trabajas con Power BI y quieres dar el salto a proyectos empresariales, aquí practicarás de principio a fin. Aprenderás a entender el proceso, identificar las variables que explican el resultado y presentar hallazgos que un equipo pueda llevar a la acción.

10 casos empresariales · 200 medidas DAX · 60 horas de práctica en vivo. Cada caso cuenta con seis horas para pasar del problema al modelo, las medidas y el dashboard. Puedes incorporarte aunque sea tu primer programa con Temixa.

Los 10 casos empresariales

Cada caso parte de una pregunta de negocio. Primero verás qué problema resuelve y qué decisión facilita. Después encontrarás las medidas que construiremos.

1. Flujo de caja

Finanzas y Contabilidad

Anticipa una falta de efectivo antes de que obligue a aplazar pagos o buscar financiamiento de urgencia. Combinarás saldos, cobros y pagos para seguir la liquidez día a día, estimar cuánto tiempo puede operar la empresa con su caja y calcular cuánto dinero necesita y en qué fecha.

Decisión que podrás sustentar. Detectar el primer día con caja negativa y simular qué cambia si se retrasan los cobros.

Medidas DAX · Ingresos cobrados · egresos pagados · flujo neto · saldo inicial · saldo final · Flujo operativo · flujo acumulado · cobros proyectados · pagos proyectados · saldo proyectado · desviación frente al plan · brecha frente al saldo mínimo · cobertura de egresos · participación de cobros por origen · variación mensual del flujo · Primer día con caja negativa · autonomía financiera · brecha futura · sensibilidad a retrasos de cobro · déficit máximo proyectado

2. Ventas y rentabilidad

Gestión Comercial

Descubre por qué las ventas suben mientras el margen cae. Separarás cuánto del cambio viene del precio, del volumen y de la mezcla de productos. Luego identificarás qué clientes y canales aportan margen y dónde los descuentos erosionan la rentabilidad.

Decisión que podrás sustentar. Distinguir qué parte del crecimiento conviene defender y dónde ajustar precios o promociones.

Medidas DAX · Ventas netas · unidades vendidas · costo de ventas · margen bruto · margen porcentual · Precio medio ponderado · descuento promedio ponderado · ticket promedio · variación interanual de ventas · variación interanual de margen · margen por canal · participación por producto · ranking de clientes por margen · margen acumulado · brecha frente a la meta · Puente precio-volumen-mezcla · margen perdido por descuentos · contribución al crecimiento · simulación de precios y margen · sensibilidad a la mezcla

3. Abastecimiento e inventarios

Logística

Decide cuánto comprar y cuándo reponer sin dejar pedidos sin atender ni acumular mercadería. Integrarás inventario, consumo y tiempos de entrega para detectar quiebres, excedentes y capital inmovilizado.

Decisión que podrás sustentar. Comparar políticas de reposición y ver cómo cambia el nivel de servicio con cada inversión en inventario.

Medidas DAX · Unidades disponibles · valor de inventario · entradas · salidas · demanda observada · Rotación · días de inventario · cumplimiento de pedidos · inventario sin movimiento · tasa de quiebre · antigüedad por tramo · stock de seguridad · punto de pedido · desviación de demanda · inventario sobre el máximo · Capital inmovilizado · cobertura dinámica · simulación capital-servicio · riesgo de quiebre durante reposición · exceso proyectado por escenario

4. Mantenimiento de activos

Mantenimiento Industrial

Prioriza intervenciones donde una parada cuesta más al negocio. Usarás el historial de fallas, las horas de uso y los costos de parada para identificar qué activos requieren atención y estimar el efecto de una intervención preventiva.

Decisión que podrás sustentar. Construir un ranking de criticidad que ayude a asignar el presupuesto de mantenimiento.

Medidas DAX · Órdenes de trabajo · fallas registradas · horas operativas · horas de parada · costo de mantenimiento · Disponibilidad · tiempo medio entre fallas (MTBF) · tiempo medio de reparación (MTTR) · cumplimiento preventivo · proporción de correctivo · reincidencia · órdenes vencidas · costo por hora operativa · paradas no programadas · órdenes pendientes · Riesgo de falla · costo de indisponibilidad · índice de criticidad · escenario de intervención preventiva · ranking ponderado de activos

5. Control presupuestal

Finanzas y Contabilidad

Detecta partidas que pueden agotar el presupuesto antes del cierre. Compararás presupuesto, gasto real y compromisos para entender qué centros de costo explican las desviaciones y cuáles requieren una acción correctiva.

Decisión que podrás sustentar. Estimar el gasto al cierre y simular ajustes antes de que el exceso se materialice.

Medidas DAX · Presupuesto aprobado · gasto real · compromisos · saldo disponible · ejecución porcentual · Desviación absoluta · desviación porcentual · ejecución acumulada · ejecución con compromisos · presupuesto mensual · ritmo mensual de gasto · variación interanual · ranking de desviaciones · participación por centro de costo · brecha frente al presupuesto acumulado · Proyección de cierre · riesgo de sobreejecución · alertas críticas · simulación de recortes · presupuesto remanente ajustado

6. Personal y costos laborales

Recursos Humanos

Entiende qué está moviendo el costo de planilla. Relacionarás dotación, altas, bajas, ausencias y horas extra para separar los efectos de la rotación, la cobertura de vacantes y los cambios en personal.

Decisión que podrás sustentar. Proyectar la planilla y estimar el impacto operativo y económico del ausentismo.

Medidas DAX · Dotación · altas · bajas · costo de planilla · horas de ausencia · Dotación promedio · tasa de rotación · tasa de ausentismo · costo por empleado · horas extra · costo de horas extra · vacantes abiertas · antigüedad promedio · variación mensual de planilla · costo por área · Costo real de rotación · proyección de planilla · impacto del ausentismo · escenario de cobertura de vacantes · brecha de dotación equivalente

7. Producción y eficiencia

Operaciones

Ubica dónde se pierde capacidad en la operación. Medirás disponibilidad, rendimiento y calidad por línea o turno para distinguir el impacto de paradas, mermas y reprocesos.

Decisión que podrás sustentar. Estimar cuánta producción se recuperaría al intervenir la principal causa de pérdida.

Medidas DAX · Unidades producidas · unidades conformes · unidades rechazadas · horas productivas · horas de parada · Cumplimiento del plan · disponibilidad · rendimiento · tasa de calidad · eficiencia global del equipo (OEE) · productividad por hora · merma · costo unitario · tasa de reproceso · desviación por turno · Costo oculto de ineficiencia · pérdida de capacidad · recuperación de producción · brecha de capacidad por cuello de botella · escenario de mejora de OEE

8. Compras y proveedores

Compras y Contrataciones

Comprueba cuánto del ahorro negociado llegó a las compras reales. Analizarás precios, entregas y concentración de gasto para detectar incumplimientos y categorías que dependen de pocos proveedores.

Decisión que podrás sustentar. Comparar alternativas de adjudicación considerando costo, plazo y nivel de servicio.

Medidas DAX · Importe comprado · órdenes emitidas · unidades compradas · proveedores activos · compras recibidas · Precio medio ponderado · ahorro negociado · ahorro realizado · entregas a tiempo · plazo promedio de entrega · cumplimiento de cantidades · concentración de gasto · compras fuera de contrato · desviación de precio · incidencias por proveedor · Brecha de ahorro real frente al negociado · dependencia de proveedores · adjudicación alternativa · índice ponderado de desempeño · sensibilidad al cambio de proveedor

9. Proyectos y costos

Gestión de Proyectos

Anticipa desviaciones de plazo y costo en un portafolio de proyectos. Relacionarás el avance, los hitos y el gasto para detectar alertas tempranas y explicar por qué un proyecto requiere intervención.

Decisión que podrás sustentar. Proyectar el costo al término y priorizar acciones para recuperar hitos.

Medidas DAX · Presupuesto base · costo real · avance planificado · avance real · hitos completados · Valor planificado · valor ganado · variación de costo · variación de cronograma · índice de desempeño de costo · índice de desempeño de cronograma · hitos vencidos · costo comprometido · saldo de presupuesto · avance ponderado · Costo estimado al término · proyección de retrasos · salud del portafolio · variación estimada al cierre · escenario de recuperación de hitos

10. Clientes y fidelización

Marketing

Identifica qué clientes conviene retener y en cuáles vale la pena invertir. Analizarás comportamiento de compra, margen y cohortes para detectar señales de abandono y comparar campañas.

Decisión que podrás sustentar. Priorizar acciones de retención según el valor esperado y el costo de la campaña.

Medidas DAX · Clientes activos · clientes nuevos · clientes recurrentes · pedidos · ventas por cliente · Ticket promedio · frecuencia · recencia · margen por cliente · retención por cohorte · tasa de recompra · costo de adquisición · tasa de abandono · segmentación RFM · ingreso acumulado por cohorte · Valor de vida del cliente (CLV) · riesgo de abandono · valor esperado de campaña · simulación de retención · rentabilidad incremental por campaña

Qué construirás en cada caso

Partirás de datasets empresariales con varias tablas e históricos. Construirás un modelo de datos y un dashboard ejecutivo con 20 medidas DAX, alertas, rankings, proyecciones y controles interactivos. Practicarás cómo defender una conclusión con datos y probar qué pasa cuando cambian los supuestos.

Inicio, modalidad y horario por país

Martes 17 de noviembre de 2026. Clases en línea en vivo, con grabaciones y materiales. Cada caso se desarrolla en tres sesiones de dos horas. Un cuestionario a los participantes ayudará a definir el orden de los temas.

  • 6:00–8:00 p. m. · Ciudad de México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
  • 7:00–9:00 p. m. · Colombia, Ecuador continental, Panamá, Perú y Miami (EE. UU.).
  • 8:00–10:00 p. m. · Bolivia, Venezuela, República Dominicana y Puerto Rico.
  • 9:00–11:00 p. m. · Argentina, Chile continental (Santiago), Paraguay y Uruguay.

Oferta para el programa completo

Accede a los 10 casos, las 60 horas de formación, las grabaciones y los materiales.

Precio normal USD 1,200 · Descuento 65 % · Ahorro USD 780

USD 420 con el cupón

En el checkout, introduce temixa1212 y verifica que el total sea USD 420 antes de pagar. El cupón se aplica al programa completo.

Inscríbete al programa

Da el siguiente paso con Power BI

Si quieres llevar tus análisis más allá del reporte y tomar decisiones con datos, este programa es para ti. Para consultas sobre la inscripción, escríbenos a [email protected] o al WhatsApp +51 941 550 592.

Course curriculum

  • 1

    Bienvenida y orientación del programa

    • Cómo se desarrollará el programa